如果你认为格力靠质量取胜，首功应归于朱江洪，如果你认为格力靠营销取胜，首功就该是董大妈格力董事长老公是谁。
董大妈吹嘘自己的销售辉煌史时，刻意回避格力的质量管理体系的打造，大约95年左右，朱认为该以质量取胜，提高质量又必须提高技术和一线的收入，蛋糕就这么大，只好拿销售开刀，大量降低销售的提成，那年销售跑的相当的多，据说董大妈是跑了一圈又回来的，一线员工的干劲却十足，2000年左右，听一个格力的网友说，他们一线普片一千五以上，他二千多，这样收入的双职工家庭，在当时的北上广都有资格买房格力董事长老公是谁。后来的好空调格力造，离不开朱的质量体系打造，离不开一线员工的幸福感。至于2004的收购风波，最可信的说法：朱江洪把条子递到了省大佬手里，大佬批复两个字，慎重。言下之意就是，如果收购出了问题，就是你们不慎重，据说再也没有领导敢提收购的事了。而当时的董大妈，才刚当上经理，上面有格力电器的董事会，再上面有集团董事会，再上面有国资委，再上面有政府，她以一个外来户的身份，只有站队权，没有决策权，说她阻止了收购，吹过了吧。董把这两件事都吹过了，居然一些没头脑认为她两次救了格力，认为销售跑了一半，不是董大妈顶着就垮了，认为不是董大妈阻止格力就被收购了。印象中格力在朱退休前一直力压美的，是家电老大，不仅仅是空调，不知记错了没有。所谓的善战者无赫赫之功，大概就是形容朱江洪这类低调的人吧，而董大妈是个营销大师，把自己营销成格力，幸亏当初进的是格力，要是进传销，又一个传销大师，要是进人宗教，又一个LHZ大师。
